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AI初创公司的两年经历,让我学到这7件事
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简介...
本文转载自公众号“读芯术”(ID:AI_Discovery)
我还记得成功应聘数据科学工作的那一天。在那之前,我主要是进行在线课程学习并从事投资组合项目。在拿到offer后回家的路上,我一边打气,一边为自己拍手叫好。以应届生的身份闯入数据科学领域并不容易,这绝对是一种成就。
时光匆匆,如今我的职业生涯即将面临更大的挑战。下面是我过去两年多在一家人工智AI能初创公司担任机器学习工程师所获得的经验反思。
1.真心兴奋,由心而发
再读一遍,关键词是“真心”。每个人在入职时都声称自己兴奋不已。但真正做到并一直坚持做到这一点的人寥寥无几。而这一点对个人影响深远。
加入团队后,我开始对初创公司的发展有了同样的梦想和愿景。我被这个小团队产生的巨大影响所吸引。我开始投入更多精力和时间来学习和提升自己,因为我想了解更多,成长更快初创。
同时,我为能够帮助到团队以及利用AI解决现实中的商业问题而高兴。而且一想到这一点,我总是激动不已。我一直努力控制着这份兴奋,但总是情不自禁。
在这两年中,我开始处理客户事务,晋升为机器学习工程师,最后开始领导数据科学团队的项目。对于每一个出现在我面前的机会,我真心兴奋,由心而发。我在成长,创业公司也在成长。
所以我的秘诀是,如果你要加入一家初创公司公司(或任何一家机构),要对他们所做的工作真正感到兴奋,不要隐藏你的兴奋,表达出来。职业发展更是如此,你迟早会意识到这一点。
2.首先了解端到端
数据科学的生命周期包罗万象。它包括了解业务需求,阐述问题,收集和检索相关数据,了解数据,研发解决问题的模型,重复实验,不断优化结果,部署解决方案,最后将结果传达给利益相关者等一系列过程。通常涉及业务分析师,数据工程的两师,数据分析师,数据科学家,机器学习工程师等不同人员。
我做过以上所有工作。初创公司是了解以上过程的最佳地方,可以让你一展身手。即使没有机会实践,你也可以随时和团队交流,学习经验。换句话说,在职业生涯的早期阶段,成为一个通才。
我知道这引起了通才与专才之间由来已久的争论,但请听我说。首先了解任何工作端到端的过程都是很重要的,在职业生涯的早期阶段,你会知年经道自己的兴趣和专长。之后,一旦你知道自己的兴趣和擅长点,就可以专注于一点。始于通才,成为专才。这曾让我受益无穷。
3.勇于承担责任
曾经出现失误时,我害怕又惶恐,毫无理由地惊慌失措。现在我称之为一次学习经验,而不是一个错误。
六个月后,我被指定全程负责一个项目。这是一个期限紧迫的项目,高层管理者十分信任由我负责它,至于原因我无从可知。一想到自己身负重任历,,我就害怕到了极点,我害怕失败。如果结果不如预期那么好呢?如果我的能力达不到呢?我问自己这些问题纯粹是出于恐惧。
当然,开始进行这项工作时,必须做一些额外的工作,必须打破一些障碍,但最终我们出色完成任务。最终,把这个项目打造成了自己的一款AI产品。这段经历独一无二,从那以后,我从未退缩承担任何责任。
期待责任比你能预见的更早来临。责任到来,不要害怕接受它们。到让我目前为止,初创公司是你学习承担责任的最佳场所。一定要把你的进度和遇到的问题和他人交流,这样有助于顺利完成任务。
4.拥有自己的作品
无论是研发一个小功能,还是创建一个仪表板,或是构建一个成熟的产品,你一定要原创作品。大公司也是如此,但对于团队规模较小的初创公司来说,这一点更为重要。大家很自然地期望可以自我管理。这样做的好处有两点,一是个人可以学会更好地解决问题学到;二是可以让主管腾出时间专注于更重要的问题。
提出问题或议题通常很容易,但很少有人会跟进解决问题。从最初的初级员工,到成为领导者,我开始掌控所做的每一件小事,团队发现与我共事很容易。我不断提醒自己,永远努力拥有自己的作品,无论是什么小事,它都会带你走向成功。
5.接受他人与文化
与工作地方无关,它不只是工作本身的问题。我一直认为,员工是任何组织的重要组这7成部分。求职面试时,我养成了一个习惯,就是在对方评估我是否适合所求职位时,评估对方的团队和文化。无论当时还是现在,我都希望在工作场所,和我一起工作的人都能感受到工作的快乐。
入职后,我欣然接受了团队的人员和文化。由于所在团队规模较小,不知不觉中我开始和大家建立了感情。加班对我来说并不是负担,调整好心态,工作就很愉快。工作之余,我们时常会出去游玩、旅游。现件事在依然如此。
请尽最大努力与大家建立联系,接受团队文化。这会让你的工作生活更加愉快。和我共事过的人都是很优秀的,我也结交了一些终身朋友。我真心希望你在工作时也能遇见终生挚友。
6.身兼多职从来都是必选
我把这句话告诉了我的大多数学员。身兼多职在所难免。我并不是指数据科学生命周期中的不同职位,它远不止于此。
我们成功打造了几款人工智能产品,但除了几个现有的客户外,AI没有人知道。我们必须宣传出去,但是我们没有任何类似营销团队的人员。大多数初创企业都是这样,宣传人员与核心团队一起运作。
我的想法是这样的:Hey,这是我们的产品,我们最了解如何推销该产品。我们不能把它委托给某个营销公司。还记得要自我管理吗?我们不再区分内容撰稿人、营销主管、网页设计师等头衔。我们重新设计并发布了网站,为每种产品提供了新颖内容,以推广我们初创的产品。
团队中的许多人都曾担任过类似的职务,在早期的初创公司,无论喜欢与否,这都是不可避免的。学会应对这个问题,同时,不要忘记关注核心技能。
7.追求卓越——质量胜于数量
我把这个写在最后,因为这是我最大的收获。一件作品质量上乘时,最终它会得到认可和欣赏。所有额外的付出都是值得的。你会成长进步,成为行业里的佼佼者。
牺牲工作质量,完成更多的工作这很容易。编写不公司符合代码质量要求但可以运行的代码也十分简单。想解决所有问题而又不把它们彻底清除,也不难做到。你可能会觉得现在一切都很容易,但从长远来看,你便不会这样觉得。
例如,我努力在数据科学团队中引入软件的最佳实践、最好流程,在机器学习工作流中引入更好的库和工具等等。当然,我会在这些方面多投入一些时间,但在维护产品时,这些措施简化工作流程。所以许多人从中受益,感的两谢我在团队中引入这些产品。
我可以举出更多例子,但更重要的是要专注于实现卓越。追求卓越。努力做得更好,在每件事上彰显卓越。长久以往,人们会注意到你的优质作品。相信我,这一切都是值得的。
当然,这并不能推广到世界上所有的AI初创公司,这完全是基于个人经验。每个人都会有不同的体验和感受。
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